Anne Depasse Coach

Voici les thèmes pour lesquels on vient me voir en « life coaching » en individuel

accompagnement à l'expatriation Expatriation et retour d'expatriation
Changer de métier, changer de pays, changer d’habitation, de style de vie…
coaching de vie Equilibre vie privée/vie pro
Gérer mon agenda efficacement pour avoir du temps pour mon travail, du temps pour ma famille et du temps pour moi.
aide à la prise de décisions Prise de décision
Dans un moment délicat de ma vie, revenir à mes besoins et à mes valeurs et prendre les bonnes décisions en conscience.
communication Ma communication
Travailler sur mon rapport aux autres, sur la manière dont j’envoie des messages, mon langage verbal et non-verbal.

Voici les thèmes pour lesquels on fait aussi appel à moi en entreprise

Expatriation et retour en France
Choisir de se lancer ou pas dans la vie d’expatrié. Gérer le moment du retour.
Interculturalité en entreprise
Appréhender les différences culturelles en entreprise et les multiples manières de travailler.
Communiquer au travail
Travailler sur mon rapport avec mes collègues, mes supérieurs, mon équipe, sur mon langage verbal et non-verbal.
Cohésion de groupe
Travailler en équipe sur une identité, des valeurs communes pour resserrer les liens et redoubler en efficacité.
« Soft Landing »
Workshops en partenariat avec Krystel HOUNTCHEGNON (coach et formatrice bilingue français-anglais)
6 séances de coaching en groupe pour gérer efficacement et sereinement son retour en France après une période en expatriation.

Et en pratique ça se passe comment ?

Et en pratique ça se passe comment ? Tout coaching débute par une séance initiale en face à face ou via Skype. Elle permet au coach et au client de se rencontrer et d'échanger sur le travail à faire. Le sujet du coaching est ensuite abordé et ils définissent ensemble la nature de l'objectif, le nombre de séances nécessaires mais aussi et surtout le résultat final escompté.

Si le coaching se fait par le biais de l’entreprise, la rencontre se fait à 3 voire à 4 (coach, coaché, son N+1 et éventuellement une personne RH) C’est à ce stade que le coaching prend vie et que coach et coaché prennent un engagement, dans un principe de coresponsabilité. Il est important de préciser que le coaching est également un contrat entre le coach et le client. Il s’agira donc d’un contrat tripartite s’il se fait dans le cadre de l’entreprise.

Le coaching se termine par une séance de bouclage pendant laquelle on fait le point sur le travail qui a été réalisé. C’est aussi le moment pour le coaché de mettre en œuvre ce qu’il a appris pendant son coaching et de se projeter dans l’avenir.